13.08.2026
Сегодня забота о сотрудниках и их близких выходит за рамки социальной инициативы и становится стратегическим инструментом развития бизнеса. Именно такой вывод сделали эксперты НИУ ВШЭ и Института демографической политики имени Д. И. Менделеева в новом выпуске дайджеста Лаборатории ответственного бизнеса.
В основе дайджеста — не просто теория, а реальный опыт компаний, среди которых особое место занимает практика выплаты 1 млн рублей сотрудникам при рождении детей. На сегодняшний день такие программы уже внедрили более 150 российских организаций. Среди приглашенных экспертов — представитель Л-Пак, ведь наша компания активно развивает демографическую политику и готова делиться своим опытом.
В основе дайджеста — не просто теория, а реальный опыт компаний, среди которых особое место занимает практика выплаты 1 млн рублей сотрудникам при рождении детей. На сегодняшний день такие программы уже внедрили более 150 российских организаций. Среди приглашенных экспертов — представитель Л-Пак, ведь наша компания активно развивает демографическую политику и готова делиться своим опытом.
Ссылку на полную версию дайджеста вы можете найти в социальных сетях Л-Пак.
Мы поговорили с руководителем службы персонала Л-Пак Еленой Мелехиной, и узнали, как устроена поддержка семей в нашей компании.
От социальной ответственности — к стратегии будущего
— Что стало ключевым драйвером для внедрения демографической политики?
— Прежде всего, наша искренняя вера в то, что бизнес должен вносить вклад в будущее общества. Ключевым драйвером стала социальная ответственность и желание поддержать самое ценное — семью.
Мы всецело за семейные ценности. В коллективе Л-Пак трудится порядка 2000 человек, и мы стремимся создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя под защитой. Компания должна быть надежным партнером, на которого можно опереться в разных жизненных ситуациях.
Наша политика направлена на:
· сохранение традиций многодетности в семьях сотрудников;
· создание условий для гармоничного совмещения карьеры и воспитания детей;
· укрепление семейных ценностей через корпоративные инициативы.
Миллион на третьего ребенка и другие меры поддержки
— Расскажите, какие меры поддержки сегодня предусмотрены для сотрудников в период беременности, рождения ребенка и возвращения к работе?
— Л-Пак оказывает всестороннюю помощь на всех этапах, и она гораздо шире, чем гарантировано государством.
В июле прошлого года на нашем ежегодном семейном фестивале мы объявили о старте масштабной программы — «Миллион — за третьего и последующего ребенка». Суть в том, что при рождении третьего ребенка семья сотрудника получает 100 тысяч рублей единовременно, а затем ежемесячную поддержку в размере 50 тысяч рублей до достижения ребенком 1,5 лет. В сумме это и есть обещанный миллион рублей.
Кроме того, мы помогаем на каждом этапе:
В период беременности:
· Сохраняем все трудовые гарантии согласно ТК РФ.
· По медицинскому заключению предоставляем перевод на облегченные условия труда или неполный рабочий день.
· Проводим консультации HR и юридической службы по оформлению декрета и пособий.
В период рождения ребенка:
· Помогаем с оформлением всех положенных законом отпусков.
При возвращении к работе:
· Разрабатываем индивидуальный план адаптации с постепенным наращиванием нагрузки.
· Даем приоритетное право на участие в корпоративных программах обучения и повышения квалификации.
Семейные традиции и забота круглый год
— А какие еще меры поддержки существуют для семей с детьми помимо «декретных» вопросов?
— У нас выстроена целая система семейных мероприятий. Прежде всего, это наш грандиозный летний фестиваль. В прошлом году он собрал 2500 участников — сотрудников и членов их семей.
Для многодетных семей у нас действует ежемесячная выплата. На заводе трудятся родители из 41 многодетной семьи, где есть дети от полутора до 18 лет. Каждая такая семья ежемесячно получает от компании 10 тысяч рублей — это стабильная помощь, которая помогает справляться с текущими расходами.
Также мы дарим праздник детям:
· К 1 сентября ученики 1–9 классов получают сертификаты в магазин канцтоваров и приятные сувениры. В прошлом году таких подарков было около 1000.
· На Новый год все дети до 14 лет получают сладкие подарки и билеты на новогодние представления в театр. Для многих семей это уже стало любимым праздничным ритуалом.
Единый подход для всех
— Как компания адаптирует программы для разных категорий: матерей, отцов, многодетных или одиноких родителей?
— В нашей компании действует унифицированный подход. Программы поддержки едины для всех категорий сотрудников.
Мы выбрали этот принцип, потому что он гарантирует справедливость (исключает дискриминацию), прозрачность (условия понятны каждому) и упрощает администрирование. Кроме того, общий пакет поддержки укрепляет командный дух и солидарность: сотрудники видят, что компания заботится обо всех одинаково.
— Как сотрудники узнают о всех этих возможностях?
— Мы используем многоканальный подход, чтобы информация дошла до каждого:
· Личный кабинет сотрудника;
· Корпоративные соцсети и наша газета «В ритме Л-Пак»;
· Массовые рассылки на корпоративную почту;
· Доски объявлений в офисах и рабочие чаты подразделений.
Мы делаем все, чтобы каждый сотрудник знал: Л-Пак — это не просто работа, это команда, которая поддерживает тебя на всех этапах жизни. Ваша семья — наша главная инвестиция.
